辨认出胜败关键点

摸清对手的优缺点

集中火力胜过对手的缺点

决定性的地方投入决定性的力量

智能放大原则

人的能量是无穷的,策划中的创意与构思也是无止境的,因此说项目策划要坚持智能放大的原则.

信息性原则

信息是项目策划的起点,具体来说,包括以下几项要求:

1)收集原始信息力求全面

不同地区.不同部门.不同环节的信息分布的密度是不均匀的,信息生成量的大小也不相同,因此,我们在收集原始信息时,范围要广,防止信息的短缺与遗漏.

2)收集原始信息要可靠真实

原始信息一定要可靠.真实,要经过一个去伪存真的过程.脱离实际的浮夸的信息对项目策划来说毫无用处,一个良好的项目策划必然是建立在真实.可靠的原始信息之上.

3)信息加工要准确.及时

市场是变化多端的,信息也是瞬息变化的,过去的信息可能在现在派不上用场,现在的信息可能在将来毫无用处,因此对一个项目的策划人来说,掌握信息的时空界限,及

4)保持信息的系统性及连续性

任何活动本身都具有系统性与连续性,尤其作为策划的一个具体分支--项目策划更是如此,对一事物发展的各个阶段的信息进行连续收集,从而使项目策划更具有弹性,在未来变化的市场中,更有回旋余地.