1。需求分析能力

对于软件工程师来说，理解需求可以完成合格的代码，但是对于R&D项目的组织和管理者来说，更多的时候，我们要自己制定一些需求。

2。项目设计方法和流程处理能力

软件开发工程师必须能够掌握至少两到三种项目设计方法，并能够根据项目需求和资源配置选择合适的设计方法进行项目的整体设计。

3。项目整体评估能力

作为一名系统

4。团队组织管理能力

(1)工作的量化

没有量化，就很难实现恰当的绩效考核。因此，要求技术经理能够真实地评估一个模块的复杂性和工作量。

(2)团队协作模式的调整

一个优秀的软件开发工程师应该能够根据程序员之间的能力水平差距和项目研发的需要，选择合适的团队组建方式。这样才能充分发挥团队组建的效率。